14 Ott L’ACQUISIZIONE DEL CAPITALE UMANO
un processo fondamentale con un forte impatto sull’attività.
ARGOMENTI AFFRONTATI
Il processo di acquisizione del capitale umano è strettamente legato alla funzionalità e all’efficienza dell’azienda perché scegliere la persona giusta può influire positivamente su tutti i flussi. Questo processo non implica solamente l’individuazione e la collocazione della persona con le giuste competenze per la posizione da ricoprire ma, essendo l’azienda dinamica e in continuo cambiamento, questo processo è estremamente più complesso. La cultura del continuo divenire implica, anche in sede di selezione, che i candidati ricercati non debbano possedere solo le caratteristiche specifiche a un determinato ruolo, ma abbiano le “potenzialità” per diventare, insieme all’azienda, “qualcosa di più” o semplicemente di diverso.
Obiettivi del corso
- Definire i profili di competenza da ricercare
- Individuare le metodiche corrette per analizzare i CV e sviluppare e progettare i colloqui di selezione
- Condurre un colloquio di selezione
- Riconoscere l’importanza di un corretto programma di acquisizione e sviluppo del capitale umano
- Chiarire dubbi ed incertezze rispetto al processo di selezione e sviluppo dei collaboratori
Durata del corso
due giornate
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